Проекты

Проекты

Эксперт в области проектного управления

Однажды заказчик предложил внести в реестр рисков риск под названием «дурак всего». Мы с командой, конечно, посмеялись. Но настал тот день, когда риски начали срабатывать один за одним... И вот уже 80% ранее идентифицированных рисков перешли в разряд проблем, всего за несколько часов. Потребовались усилия, но не смотря ни на что, общими стараниями, наша большая проектная команда смогла. Заказчик + поставщик услуг = 200%!

Я более 10 лет занимаюсь проектным и программным управлением в сфере информационных технологий. За этот период были накоплены знания, опыт. Успешно завершены десятки проектов. Я говорю о проблемах, ибо считаю, что это всего лишь задачи, которые дают возможность всей команде взглянуть с другой стороны на свое творение.

О чем это?

О проектном управлении уже много написано и сказано. Вряд ли я смогу добавить что-то новое к этому. Я могу озвучить только свою позицию и свое отношение к проектному управлению. 

Моя любимая метафора в отношении проекта - это беременность. Идем от идеи до результата, работая с окружением (как внутренним, так и внешним), взаимодействуя, уделяя внимания если не всем, то хотя бы основным аспектам деятельности и т.д.

И моя задача в данном случае определить что и зачем мы хотим, что произойдет, когда это случится, что важного и ценного в этом результате, кто нам нужен, когда и при каких условиях. И, конечно же, очень желательно, чтобы вся большая команда (заказчик + поставщик услуг = 200%) понимала и осознавала все эти аспекты. На мой взгляд, это основные вопросы, которые необходимы для начала. Говоря же о «водопаде», Agile и т.д., я придерживаюсь позиции «необходимо и достаточно» и не ставлю ограничений и рамок. Если можно из нескольких разных инструментов создать что-то новое и более экологичное для текущего проектного пространства, то именно по такому пути я и иду. 

Реализованные проекты

  • Стабилизация проектов информатизации НТИ (проблем-менеджмент)
  • Информационно-аналитический портал для отслеживания состояния нефтяных скважин
  • Развитие ДБО юридических лиц (корп.блок)
  • Человек-Онлайн (проект А. Пиманова и Е. Малышевой)
  • Система eDetailing (CLM/CRM) для фармацевтических компаний
  • Портал непрерывного медицинского образования
  • Система учета данных о проведенных диагностических исследованиях

Что вы можете получить?

  • Реализованный проект от стадии инициации до завершения
  • Эффективно работающая проектная команда
  • Адаптированный под реализацию проекта инструментарий
  • Аудит проекта по заданным критериям
  • Стабилизированный проект (проблем-менеджмент)
  • Выстроенные отношения между заказчиком и поставщиком услуг (повышение лояльности, продуктивности и другие аспекты)
  • План мероприятий по оздоровлению проекта

Связаться со мной