Работа вашей компании - это отражение вас, как собственников бизнеса. Если вы действительно хотите что-то изменить, то нужно менять и свой подход, и бизнес-процессы одновременно.
Собственник - это держатель ключевых ценностей компании. С него все начинается и на нем все заканчивается. Поэтому я работаю не просто с вашей компанией, а с вами как с системой жизни.
Этап 1 - Диагностика
Первичная диагностика по всем направлениям жизни собственника
Верхнеуровневая диагностика бизнес-процессов компании (перечень бизнес-процессов, зоны ответственности, производственный процесс)
Этап 2 - Разработка плана решения
Инструменты работы с подходом собственника
План проведения организационных изменений
Этап 3 - Внедрение (СЮхари)
Внедрение новых принципов в жизнь собственника
Реализация и корректирока плана мероприятий
Обучение сотрудников
Поиск и передача знаний сотруднику, который в дальнейшем будет поддерживать всю систему изменений
Этап 4 - Поддержка (сюХАри)
Корректировка принципов для собственника
Передача части задач сотруднику для самостоятельной работы
Корректировка плана мероприятий
Этап 5 - Наблюдение (сюхаРИ)
Корректировка принципов для собственника
Наблюдение за работой сотрудника
Этап 6 - Рекомендации по развитию
Рекомендация для развития собственника
Рекомендации для развития архитектуры управления бизнесом
Продолжительность работы зависит от размера компании, текущего уровня развития бизнес-процессов. В среднем от 1 до 3 мес.
Стоимость работ - от 200 000 руб. (НДС не облагается).