Тренинги

Тренинги

Трансформационный бизнес-тренер

Мой первый опыт в качестве бизнес-тренера состоялся в 2010 году. Передо мной стояла важная задача - подготовить и сопроводить сотрудников компании на протяжении всего периода внутренней трансформации. Я разработала и провела серию тренингов для разных подразделений компании с учетом потребностей и стратегии развития каждого подразделения. По обратной связи были определены зоны роста внутри компании, а также предложения по внесению изменений в текущую трансформацию.

Одной из моих ценностей являются «люди». Для меня важно понимать, что происходит не только в компании или в подразделении в целом, но и с конкретно взятым человеком. Я верю в потенциал человека и знаю, как его раскрыть, используя разные подходы и инструменты.

 

О чем это?

Для разработки и проведения тренингов я использую модель SCORE. Данная модель позволяет определить текущее состояние, зону развития, необходимые ресурсы, ограничивающие проблемы и те эффекты, которые могут быть получены по достижении желаемого результата. 

Поэтому важным шагов, я считаю, должен быть шаг «0» - определить, что происходит сейчас и что именно в этом не устраивает. Уже после этого необходимо понять, какие проблемы связаны с текущей ситуацией, каким хочется видеть желаемый результат и какие ресурсы есть и нужны для их достижения. Предпоследним шагом в подготовке являются гипотезы о возможных эффектах. Уже на основании проведенного анализа я подбираю инструменты и определяю, как эти инструменты могут повлиять на каждую из зон.  

Моя задача - разработать такой тренинг, который, с одной стороны, будет отвечать запросу заказчика, с другой стороны, будет ценен для сотрудников. На стыке этих факторов определяется эффективность тренинга для конкретного специалиста и для компании в целом.

Проведенные тренинги

  • Стабилизация проектов информатизации 
  • Руководитель проекта глазами девушек: как избежать стресса
  • По следам Кови: 7 навыков за 7 слов 
  • Тайм менеджмент: подходы, инструменты, хитрости 
  • Модель работы Delivery Center
  • Управление проектами для web-студии
  • Адаптивный водопад: PMBOKи Scrum
  • Иду в PM - «первые шаги к успеху»

 

Что вы можете получить?

  • Тренинг по управлению проектами для начинающих специалистов
  • Тренинг по развитию профессионалов в области проектного управления
  • Тренинг по развитию личностных качеств руководителя
  • Повышение уровня мотивации через осознание этой мотивации сотрудниками и руководством
  • Предложения по доработке текущих тренингов компании с учетом ценностей сотрудников и потребностей руководства
  • Оценка результатов проведенных тренингов
  • Развивающее мероприятие для поддержки изменений внутри компании

Связаться со мной